experiência e conhecimento

transformando necessidades em solução

Soluções criativas e relações de parceria “ganha-ganha”

CONSULTORIA

consultoria em confiabilidade

Nossa equipe está habilitada para atender diversos setores, tais como defesa, aeroespacial, nuclear, telecomunicações, elétrico, eletrônico, equipamentos médicos, químico e petroquímico, mineração, data center, entre outros.

Efetuamos praticamente qualquer tipo de análise ligada a um Programa de Gestão da Confiabilidade:

  • Relibility Prediction;
  • Life Data Analysis (Weibull);
  • FMEA/FMECA;
  • Reliability Block Diagram (incluindo simulação por Monte Carlo);
  • Tree Analysis;
  • Fault Tree Analysis;
  • Markov Analysis;
  • Life Cycle Cost Analysis;
  • Reliaility Growth Analysis;
  • Accelerated Life Testing;
  • Maintainability Prediction;
  • MSG-3.

OBJETIVO CENTRAL

Aumentar o diferencial competitivo de nossos clientes, tornando-os formadores de mercado, por meio da gestão do conhecimento relativo a confiabilidade durante o ciclo de vida dos programas.

áreas de atuação

Aeroespacial
Data center
Defesa
Elétrico
Eletrônico
Equipamentos médicos
Mineração
Nuclear
Químico e petroquímico
Telecomunicações

Resultados esperados

Atuamos de acordo com a necessidade do cliente, seja produzindo relatórios de confiabilidade ou mantenabilidade e disponibilidade para atender requisitos específicos, seja formando equipes com foco em um produto em desenvolvimento “on the job training”, ou ainda coordenando a formação de programas completos de gestão da confiabilidade.

Em especial, ajudamos a definir tempo de garantia, intervalos ótimos de manutenção preventiva, lista recomendada de spare parts e captura e análise de dados de campo com as respectivas ações corretivas para os incidentes, para os equipamentos instalados e para o programa ao qual o produto se vincula (FRACAS).

consultoria em Desenvolvimento de Hardware Complexo

Ajudamos sua empresa a definir e modelar os processos para desenvolvimento de hardware eletrônico complexo segundo a norma DO-254A. Todos os processos serão modelados para atender o padrão de maturidade CMMI. Também pode ser definido o escopo do projeto contendo todas as atividades dos processos da DO-254A documentados e as suas dependências temporais definidas.

características

– Padrão de maturidade CMMI
– Processos documentados
– Dependências temporais definidas
– Artefatos digitais definidos

Resultados esperados

Podemos definir todos os artefatos digitais (modelos de documentos, checklists, revisões) dos processos, programá-los no ambiente Cockpit, e transferir o conhecimento associado através de treinamento em um projeto selecionado (“on the job training”).

consultoria em Desenvolvimento de Software de Sistemas Críticos

Ajudamos sua empresa a definir e modelar os processos para desenvolvimento de software segundo a norma DO-178C. Todos os processos serão modelados para atender o padrão de maturidade CMMI. Também pode ser definido o escopo do projeto contendo todas as atividades dos processos da DO-178C documentados e as suas dependências temporais definidas.

características

– Padrão de maturidade CMMI
– Processos documentados
– Dependências temporais definidas
– Artefatos digitais definidos

Resultados esperados

Podemos definir todos os artefatos digitais (modelos de documentos, checklists, revisões) dos processos, programá-los no ambiente Cockpit, e transferir o conhecimento associado através de treinamento em um projeto selecionado (“on the job training”).

consultoria em Processo de desenvolvimento

Nossa equipe tem capacidade para transferir e adequar todos os processos necessários ao desenvolvimento de um produto complexo, especialmente, se ele deve atender a requisitos de certificação aeronáutica, automobilística ou médica.

Na área aeronáutica temos experiência em certificação de aeronaves na categoria S-LSA, aplicando as normas da ASTM, e também em aeronaves de categoria superiores (FAR-23, FAR-25 e FAR-27), aplicando as normas da SAE-ARP e as RTCA-DOs.

O conjunto de processos é completo considerando todas as fases do ciclo de desenvolvimento do produto. Na fase conceitual são levantadas as necessidades e requisitos do cliente com a definição dos conceitos operacionais, definido o escopo do programa de desenvolvimento incluindo todos os produtos viabilizadores, definidos todo o escopo do trabalho com todos os projetos baseados em requisitos de sistemas, estimados todos os custos de desenvolvimento.

Todo o programa é organizado em categorias de projeto (sistema, hardware complexo, sistemas computacionais e software) que incluem todos os métodos e procedimentos necessários para o projeto, incluindo uma completa gestão técnica (requisitos, FHA, PSSA, FTA, V&V e Certificação) e uma completa gestão de programas (estimativa de custos, controle fluxo de caixa e gestão de riscos, incluindo as funções rastreabilidade, controle de configuração, controle de mudanças, associação bi-direcional com ativos de outros softwares, controle de reuniões, controle de problemas e de itens de ação).

Capacidade

– Transferir e adequar todos os seus processos
– Ajudar a desenvolvimento sistemas complexo

Experiência em certificação

– Aeronaves na categoria S-LSA;
– Aeronaves de categoria superiores (FAR-23, FAR-25 e FAR-27).

O que está incluso

– Todos os métodos e procedimentos;
– Gestão técnica completa;
– Gestão de programas completo;
– Funções de:
. rastreabilidade;
. controle de configuração;
. controle de mudanças;
. associação bi-direcional;

Resultados esperados

O nosso processo de desenvolvimento tem as suas raízes nos processos de desenvolvimento da NASA e CNES aplicados na MECB (Missão Espacial Completa Brasileira), passando pelas normas do DoD aplicados pela Embraer no desenvolvimento do AMX, evolução destas mesmas normas aplicadas ao desenvolvimento do ALX e F5-BR, integradas com as normas de desenvolvimento aeronáutico aplicadas no desenvolvimento da família de aeronaves BEM-170/190,  também integradas com as normas atuais de desenvolvimento espacial da NASA e da ECSS (utilizadas pelo INPE) e, finalmente, concatenadas e sintetizadas com as principais normas de “Systems Engineering” do INCOSE, de gestão do PMI, de maturidade do CMMI.

consultoria em Safety Assessment

Nossa equipe está habilitada para atender diversos setores, tais como defesa, aeroespacial, nuclear, telecomunicações, elétrico, eletrônico, equipamentos médicos, químico e petroquímico, mineração, data center, entre outros, que possuem sistemas críticos.

Podemos colaborar ou mesmo conduzir processos de atendimento a diversas normas:

  • IEC 61508
  • IEC 60300
  • ISO 26262
  • DO-254
  • SAE ARP 4754A
  • SAE ARP 4761
  • SAE ARP 5150
  • ISO 14971
  • NUREG 0492
  • EN 50126/8/9
  • ISO 27025

objetivo central

Responder efetivamente aos requisitos de segurança, garantindo a certificação e a contínua redução de custos com a gestão do conhecimento ao longo do desenvolvimento dos programas.

áreas de atuação

Aeroespacial
Data center
Defesa
Elétrico
Eletrônico
Equipamentos médicos
Mineração
Nuclear
Químico e petroquímico
Telecomunicações

Resultados esperados

Atuamos de acordo com a necessidade do cliente, seja produzindo relatórios de safety assessment específicos para atender requisitos, seja formando equipes com foco em um produto em desenvolvimento (“on the job training”), ou ainda coordenando a formação de programas de safety assessment.

Em especial ajudamos a definir níveis de redundância, probabilidade de ocorrência de eventos catastróficos, atividades de manutenção e seus intervalos para garantia da segurança, lista recomendada de spare parts e captura e análise de dados de campo com as respectivas ações corretivas para os incidentes, para os equipamentos instalados e para o programa ao qual o produto se vincula (FRACAS).

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Você tem um problema

Ajudamos na descrição clara do que precisa ser solucionado com base nas informações relevantes sobre o problema e suas prováveis causas.

Nós temos a solução

Temos por premissa transformar conhecimento e tecnologia em soluções e resultados, agregando facilidades para negócios de cada cliente.

planejamento e execução

Temos experiência em planejamento e execução das medidas necessárias para solucionar o problema.

De que forma podemos ajudar você?

  • Observar o todo, as complexidades, as implicações e ramificações do problema examinado.
  • Dar atenção aos detalhes, especialmente aqueles de pouca visibilidade, mas críticos.
  • Sair da mesmice e gerar soluções inovadoras com imaginação e coragem para romper paradigmas e superar preconceitos.

entre em contato

Brazil: +55 012 3949 1178
Canada: +1 514 463 2615

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